原文作者: 0xBobatea
創作者:Hahaho
審核者:DAoctor
原文: The Rise and Fall of iBox
因爲一些原因,中國在監管層面禁止(至少不提倡)加密貨幣,但卻有一個充滿活力的"數字藏品"市場。這些“數字藏品”與JPEG(一種圖片的文件格式)類似,且與NFT有一個關鍵區別:不基於去中心化的區塊鏈。
數據顯示,中國是對NFT最感興趣的國家
在以太坊(ETH)上購买NFT比較繁瑣,用戶體驗較差。首先你要有一個交易所(CEX)账戶,購买ETH,將ETH轉移到加密錢包,將加密錢包連接到NFT市場,購买NFT,並確保錢包安全,不受黑客攻擊。整個操作可能需要幾天時間才能完成,且每一步都存在“管理不善”的風險。
而要購买具有中心化特徵的數字藏品,過程要簡單的多。下載“數字藏品”平台的APP(應用程序),隨後用信用卡、支付寶或微信進行支付即可。大多"數字藏品”平台有自己的企業鏈,並在其中運行自有節點,這也意味着這些“數藏”平台並不互通。
購买流程的精簡推動了這種模式的大規模普及。據《中國青年報》報道,現有超過500個本土的“數藏”交易平台,包括由一些本土互聯網企業支持的平台:阿裏巴巴的鯨探、騰訊的幻核、京東的靈稀、小紅書的R-space、網易的星球、Bilibili的嗶哩嗶哩數字藏品。
其中最有趣的平台是小紅書的R-space,它將大量用戶群(主要是中上階層的女性)吸引到分享和收集AR服裝的行列中,推動了時尚NFT行業的發展。同時在4月份,平台與上海時裝周展开合作,吸引了衆多目光,相關"數字時尚"的話題獲得了560多萬次瀏覽。
用戶Kira0131的“NFT”連衣裙
時間到了今年5月,正值中國共青團100周年,盡管大環境對加密貨幣並不提倡,但官方還是在基於杭州順網科技开發的區塊鏈上,鑄造了5.4萬枚百年紀念版“數字藏品”,並在一小時內就售罄。
7月15日,《北京青年報》報道了構建自定義“數字藏品”市場的成本報價,包括鑄造、轉讓、上市、銷售等功能(以及遵守或避免與加密貨幣相關監管制裁的能力)。目前這個價格是15萬人民幣(2.5 萬美元),且需求仍在不斷增加。
iBox二級市場銷售頁面,按最新列表排序
到目前爲止,最大的“數字藏品”平台是iBox(在沒有傳統互聯網巨頭支持的情況下)。根據分析平台MData的數據,iBox在巔峰時期的DAU(日均活躍用戶數量)達到了驚人的50萬,與OpenSea鼎盛時期相當,也是Opensea6月日活(3萬-5萬)的10倍左右。
OpenSea、LooksRare、CoinbaseNFT 日活
截至7月20日,iBox的“數字藏品”市值爲38億人民幣(約5.6億美元),約佔Nansen計算的以太坊NFT市值(250億美元)的2.2%(注:很難得出OpenSea的精確市值,但假設它接近200億美元,iBox則佔2.8%)。
根據Analytics MData的數據,iBox的“數字藏品”總市值(注:可能偏高,但因爲它不在公鏈上,沒有其他手段可以確認)
OpenSea的日交易量目前爲1430萬美元,最高收益記錄是從Yuga Lab的Otherdeeds中賺取的4.76億美元。而據iBox內部人士的說法,在高峰期,iBox平台每天的收益約爲1000萬人民幣(約150萬美元);按照4%的交易費計算,可以估算當時交易量爲每天2.5億人民幣(約3700萬美元),其中還不包括“數字藏品”的鑄造收入(下文會詳細介紹)。雖然在此之後,iBox的銷量一直在下降,但數字仍令人震驚。
iBox是Huobi在2021年5月孵化的項目,並以海南iBox科技有限公司的名字注冊。爲了復制OpenSea的成功,Huobi孵化了iBox,並將交易所用戶輸送到該平台,形成了第一個10萬DAU的核心用戶群。然而,就在整個NFT市場升溫之際,Huobi創始人和最大股東李林受到政府官方的調查,並被迫在2022年1月將平台以1億人民幣(約1500萬美元)的價格出售給宣松濤和唐凌。
iBox的運作方式與OpenSea有本質不同:OpenSea只是交易NFT的平台,而iBox既是平台又是唯一的“數字藏品”發行者。當然,NFT項目方可以選擇用OpenSea鑄造,但iBox的官方是自發尋找有吸引力的IP並自行推銷“數藏”項目。目前iBox最成功的“數字藏品”是《大話西遊》系列藏品,相關藏品的鑄造價格爲99元人民幣(約15美元),最高價曾以10000元(約1500美元)成交。iBox聲稱已經獲得了超過500個IP的授權,橫跨藝術、街頭服飾、名人、動畫、影視、體育、中國國家文化遺產和許多其他領域。
大話西遊系列藏品
購买“數字藏品”的买家可以將藏品在二級市場上出售(出於某種原因,價格上限爲10萬人民幣)。但不能將數字資產轉移到其他地方(比如錢包),也不能在其他地方展示(比如社交平台),僅對應用程序內的其他用戶可見。iBox用這種舊瓶裝新酒(新IP)的方式,爲平台提供了除交易費用外,另一個龐大的收入來源。
iBox的IP策展也存在違規情況,例如非法使用台灣歌手陶喆的形象用於其“數藏”系列,在陶喆的法律團隊表示要採取法律行動後,平台才將該藏品系列刪除。
當時的“數藏”廣告
有趣的是,iBox也在採用新“套路”,引入了空投和白名單機制,以更好的激發收藏者的FOMO(害怕錯過的心理)情緒。
雖然OpenSea的NFT藏品供應標准是10000件,但大多數iBox的“數字藏品”供應量爲400個,mint價爲100元(15美元),功能上與ArtBlocks的生成藝術NFT類似。這使“鯨魚”的勾結更加容易,大戶組成壟斷集團,买下大部分供應,然後爲這個項目做宣傳。
iBox主頁
毫無疑問,這導致了大衆對iBox的指控:欺詐消費者和操縱市場。據一位內部人士說,這些指控有許多是從iBox團隊內部流出的,雖然很難考證這個說法的真實性,但畢竟平台本身就是安排項目更新或宣布空投的人,內幕交易也變得“合理”了。
iBox的驚人發展也引起了詐騙團夥的興趣,許多職業騙子喜歡經營多層次的“營銷計劃”,iBox也提供了行騙的溫牀。據iBox內部人士的說法,這些人與平台協商購买iBox系列藏品,然後招募大學生和退休阿姨爲他們工作,向外(同學,朋友,親戚)推銷藏品,按招入的“人頭數”支付報酬。
網絡上曾流傳過這個故事:三個大學生貸款購买了上百個“cybercat”藏品,總價值約爲30萬人民幣(約4.4萬美元)。隨後,藏品的地板價暴跌,導致一名學生自殺。
iBox否認了故事的真實性,但在6月初,它將其年齡政策更新爲21-60歲(也就是將大學生排除在外);同時,iBox在網站上开設了“謠言粉碎板塊”,任何人可以將看到的不確定信息發布到論壇,官方账戶負責證實真僞。
iBox團隊否認傳銷指控
總的來說,“數字藏品”市場淡化了交易的成分,側重通過NFT技術發揮“收藏”和“IP推廣”的功能。與iBox不同,阿裏巴巴(支付寶)的鯨探只允許在180天後免費轉讓藏品,且只能轉讓給用戶的朋友(要經過KYC認證);新的所有者在730天後才能再次轉讓。爲了規避這些限制,藏品往往在一些二級平台(鹹魚,淘寶或微信群)上,通過中間人的口碑傳播進行交易;盡管這類交易的利差相當大,但依然充滿活力。
自3月以來,“數字藏品”的交易量一直呈下降趨勢,在6月21日,微信平台清理了大量與NFT相關的公衆號,包括iBox的官方账戶,這對行業造成了打擊。
此外,中國互聯網的三大協會也出台了更嚴格的規定。在中國文化產業協會的牽頭下,近30家中國企業和機構於6月30日聯合發起了《數字藏品行業自律發展倡議書》,參與倡議的各方包括文化旅遊行業的專業機構和協會,一些國有企業,以及螞蟻集團、騰訊、百度和京東等互聯網技術公司。其目的是反對二次交易和過度投機,促進整個行業的高質量發展,要求平台必須接受嚴格的監管,以確保區塊鏈技術的“安全發展”,以及平台對KYC政策的遵守。
這加劇了“數字藏品”市場的低迷,不再有瞬間“搶購一空”的藏品,投機者的“末日”仿佛到來。伴隨着一級市場的停滯,二級市場也出現了動蕩,一些平台的交易量幾乎爲零;像HiNFT和iBear這樣現金流較少的小型平台被迫關閉,甚至騰訊的幻核也在監管壓力下被迫停止“數字藏品”銷售,盡管騰訊發布了聲明,向用戶保證“現有藏品的所有者仍然能夠持有、展示或要求退還。”
但VC們似乎仍對“數字藏品”領域感興趣,也許是不想太落後於他們的全球同行,積極的在“熊市”中布局。
迄今爲止,主要有兩種記錄數據信息的所有方式:存入私人公司的數據庫或記錄在公鏈上。因此,當一些人反對使用NFT來記錄數字藝術品所有權時,他們的意思或許是:“還是由某個公司來集中管理我們“誰”擁有什么更好。”
NFT的優勢在於,把“受管理”從記錄過程中剔除。你可以自己控制錢包,自己控制代幣,自由購买或出售,自由選擇在任何虛擬空間中展示,可以在开放的元宇宙中,與來自全球各地的人互動。但目前在這片“土地”,我們的選擇似乎不多。
目前看來,iBox模式並不理想,如果它有一天徹底失敗,我也不會驚訝。我們仍然需要NFT,即使在海外,Element和X2Y2這樣的平台也還在發展(這兩個團隊都有國人或支持中文),我們仍然樂觀,並想辦法融入這個行業。
我想iBox的衰落可以簡單歸結爲:用戶對這些“數字藏品”的信任度是有限的,因爲他們隱約明白,這些“藏品”只藏在於iBox的服務器上:數字藏品到底是“誰”的?iBox的還是“我”的?
在我看來,毫無疑問的一點是,以太坊等公鏈將比iBox這些平台存活更久,在監管“黑天鵝”降臨之時,“數字藏品”市場近乎崩潰,許多平台倒閉,平台上的“數字藏品”也隨即蒸發。
或許它們從未存在過。
標題:DAOrayaki |iBox興衰史與中國“數字藏品”之路
地址:https://www.torrentbusiness.com/article/14131.html
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